GESTIONAR LOS RIESGOS NOS AHORRA DINERO PARA HACER PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN EL PERU: Infraestructura en el Perú por JAVIER GUTIERREZ

GESTIONAR LOS RIESGOS NOS AHORRA DINERO PARA HACER PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN EL PERU:  Infraestructura en el Perú por JAVIER GUTIERREZ
Titulo del libro : GESTIONAR LOS RIESGOS NOS AHORRA DINERO PARA HACER PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN EL PERU: Infraestructura en el Perú
Fecha de lanzamiento : October 16, 2017
Autor : JAVIER GUTIERREZ
Número de páginas : 30

GESTIONAR LOS RIESGOS NOS AHORRA DINERO PARA HACER PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN EL PERU: Infraestructura en el Perú de JAVIER GUTIERREZ está disponible para descargar en formato PDF y EPUB. Aquí puedes acceder a millones de libros. Todos los libros disponibles para leer en línea y descargar sin necesidad de pagar más.

JAVIER GUTIERREZ con GESTIONAR LOS RIESGOS NOS AHORRA DINERO PARA HACER PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA EN EL PERU: Infraestructura en el Perú

En la última década, uno de los principales problemas en el país está relacionado con conflictos derivados de situaciones previstas o imprevistas, antes o durante la ejecución de proyectos de infraestructura promovidos por órganos gubernamentales o privados. Frente a esta realidad, que impide establecer una base de integración para la consolidación y la mejora de la competitividad nacional, la gestión de los riesgos por los responsables de la dirección del proyecto resulta un tema crucial para asegurar el éxito del proyecto.
“Los directores del proyecto trabajan en un entorno global y muchos proyectos existen en un entorno de diversidad cultural” lo asevera el PMBoK®; a través de la experiencia y considerando las buenas prácticas recopiladas por el PMI se pretende contestar las siguientes preguntas, las mismas que pueden servir de guía a los directores de proyectos: ¿Qué enfoque debe darse a la gestión de riesgos desde la naturaleza del proyecto y la forma de dirigir proyecto?¿Cómo identificar los riesgos en un proyecto de infraestructura?¿Cómo integrar los planes de respuesta a los riesgos y modifico los otros planes subsidiarios del proyecto?¿Qué grado de interacción existe entre los distintos actores e interesados identificados por el proyecto con respecto a la gestión de los riesgos?¿Cuál es el impacto del fenómeno de la globalización en el desarrollo de proyectos de infraestructura nacional?¿Cómo gestionar los riesgos en proyectos que impliquen problemas o potenciales conflictos?
Parte de la labor desplegada para la ejecución de un proyecto de infraestructura incluye gestionar los riesgos. En la ponencia se evidencia la sistematización de las experiencias, la cual es integrada finalmente al conjunto de prácticas que forman parte de la metodología aplicada en la dirección de proyectos de infraestructura.
Se inicia con una breve introducción al tema de la gestión de los riesgos basado en lo descrito en la 5ta edición del PMBoK®, - a partir de la experiencia en la gestión de proyectos de infraestructura, integrando además la visión de los otros estándares desarrollados por el PMI® así como el Ciclo de vida del Proyecto: Preparación, aprobación, ejecución, monitoreo y cierre.
En la primera parte se describe los distintos enfoques que se pueden identificar para la gestión de los proyectos considerando especialmente la finalidad del emprendimiento desde el punto de vista del promotor o propietario y del ejecutor o ejecutores, se clarifica la diferencia que existe entre los tres distintos enfoques posibles y como estos marcan la pauta para la Planificación de la Gestión de los Riesgos.
En la tercera y cuarta parte del paper, se aborda la integración del plan de riesgos con los otros planes subsidiarios; culminando con la presentación de los planes de respuesta producto del análisis de los riesgos, alineados con la estrategia elegida por la Dirección del proyecto; para concluir con propuestas concretas alineadas al enfoque de la gestión de los riesgos para el control respectivo.
Finalmente la nación en su conjunto representada por el estado, es un interesado común a todos los proyectos de infraestructura que nos ha tocado desarrollar, con esta visión y el espíritu de aumentar la competencia de los profesionales y de las empresas que emprenden estos proyectos, presentamos nuestras conclusiones sobre nuestra experiencia sistematizada en la gestión de los riesgos especialmente aplicable a proyecto de infraestructura de gran envergadura, además enumeramos algunas recomendaciones y cuestiones a tener en cuenta.